肯德基、麥當勞是全球性的餐飲連鎖品牌，他們的品牌承載著跨過產(chǎn)品自身的價值，這兩個品牌的成功的一個重要原因是很好的運用了年度品牌策劃，在網(wǎng)絡(luò)才盛行的年代，便有先機的看準了這一宣揚辦法，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布廣告，很快地麥當勞的姓名 便被寬廣網(wǎng)絡(luò)愛好者記住了，麥當勞的廣告溫馨而靠近，肯德基的廣告新穎且一同，讓我們眼前一亮。然后為了增加大眾知名度，他們都致力于公益事業(yè)，得到了很好地口碑，使其品牌形象得到了很好地描繪。

企業(yè)僅有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和效能是不行的，只需輔以超卓的年度品牌策劃宣揚，才調(diào)構(gòu)成自己的品牌并使其飽滿起來，然后使企業(yè)在劇烈的商海中永立潮頭。年度品牌策劃宣揚的辦法多種多樣，結(jié)合新聞等全方位推行，運用網(wǎng)絡(luò)資源引導方針團體是現(xiàn)在年度品牌策劃的重要辦法。

年度品牌策劃首先要了解企業(yè)品牌中心價值，環(huán)繞中心價值描繪企業(yè)文化，跋涉品牌競賽力。經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)媒體資源向商場傳達企業(yè)理念，建立企業(yè)形象，使年度品牌策劃內(nèi)在轉(zhuǎn)化為營銷力氣，然后幫忙企業(yè)結(jié)束商場方針和獲利增加。超卓年度品牌策劃，一個毫無特征的年度品牌策劃是很難在商場的競賽中勝出，年度品牌策劃是企業(yè)的異乎尋常之處，也便是一般所說的賣點。

危機公關(guān)是年度品牌策劃的一項重要內(nèi)容，在突發(fā)作業(yè)和危機面前，許多企業(yè)應(yīng)對失算，作用加劇了作業(yè)作用，乃至構(gòu)成更大的危機。在網(wǎng)絡(luò)媒體興隆的今日，正確應(yīng)對突發(fā)作業(yè)和危機是擺在許多企業(yè)面面的一個重要課題。若危機作業(yè)處置恰當，能最大程度的削減丟掉，消除負面影響。網(wǎng)絡(luò)途徑是處理危機作業(yè)的重要途徑，它具有時效性、方便性、開放性、掩蓋面廣等特征，網(wǎng)絡(luò)媒體資源具有傳統(tǒng)媒體無可替代的優(yōu)勢。危機公關(guān)的關(guān)鍵是做好預(yù)案，一旦呈現(xiàn)危機作業(yè)，有必定標準和經(jīng)歷，不致措手不及。一般來說要堅持以下幾個準則。（1）充沛的知道危機作業(yè)的性質(zhì)、特征、發(fā)作發(fā)展規(guī)律、危害性以及處理作用。（2）以生動的心態(tài)和認真負責的心境對待大眾、媒體等。（3）選用更為嚴峻、更為活絡(luò)、更為強有力的辦法，昭示誠心，贏得信賴。（4）確保受眾的知情權(quán)，注重受眾訴求，堅持信息來歷的真實性和統(tǒng)一性。（5）問題的拾掇和改善及防范辦法等。

年度品牌策劃保護是一個長期的進程，需求耐性保護，跟著時刻的推移，人們對年度品牌策劃才會有更全面的認知和深化的了解。有人說正確的品牌宣揚應(yīng)該是一種草原現(xiàn)象，沒有人留心草的成長，當你發(fā)現(xiàn)時，往往已經(jīng)是廣袤草原了。由此可見年度品牌策劃是從年度品牌策劃伊始的一項長期性作業(yè)，負重致遠。